行業(yè)動(dòng)態(tài)
制造業(yè)面臨空前的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，在工業(yè)制造領(lǐng)域包括電線電纜行業(yè)在內(nèi)都在醞釀很大的一場(chǎng)變革。”5月9日，在“2014全球電線電纜年會(huì)”上，江蘇經(jīng)信委經(jīng)濟(jì)和信息化研究所副所長(zhǎng)、研究員趙海建在接受采訪時(shí)表示。
趙海建呼吁電線電纜企業(yè)通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。電子商務(wù)就是一種創(chuàng)新的商務(wù)模式。他認(rèn)為，當(dāng)前部分線纜企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)已比較到位，例如遠(yuǎn)東控股集團(tuán)等企業(yè)已開始了對(duì)電子商務(wù)的探索并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。“現(xiàn)在可以說(shuō)是觸網(wǎng)生棄網(wǎng)死，不是做不做的問(wèn)題，是必須要做的問(wèn)題。不然行業(yè)和企業(yè)沒法發(fā)展。”對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展前景他深信不疑。
趙海建表示，商業(yè)模式是一個(gè)大概念，它包含價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)，電子商務(wù)只是其中一部分。除此以外，還可以從生產(chǎn)、采購(gòu)、內(nèi)部管理模式等多個(gè)方面創(chuàng)新。他介紹說(shuō)，世界正在醞釀新的商業(yè)模式，例如德國(guó)推出的已上升為國(guó)家戰(zhàn)略的“工業(yè)4.0”模式。該模式是工業(yè)自動(dòng)化、信息化和設(shè)備的完全整合，適應(yīng)于小規(guī)模大批量，柔性生產(chǎn)。而此時(shí)，中國(guó)整體生產(chǎn)制造模式卻仍較為粗放。“西方的制造業(yè)已經(jīng)在快速推動(dòng)新的商業(yè)模式，如果我們不努力，就會(huì)被他們?nèi)〈母唷?rdquo;他擔(dān)憂地對(duì)記者說(shuō)。
趙海建指出，現(xiàn)在美國(guó)工業(yè)效率要高于歐洲和日本，日本又高于中國(guó)。“拿美國(guó)和中國(guó)的工業(yè)效率作比較，中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格相較于美國(guó)產(chǎn)品更低廉，但兩者的成本卻差不多。”他堅(jiān)信，降低成本、提高效率，特別是應(yīng)對(duì)小批量，多品種，柔性化生產(chǎn)是電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)非常重要的一方面。然而，很多企業(yè)卻仍未意識(shí)到這是片“藍(lán)海”。“從國(guó)際上看，效率對(duì)成本的影響約為20%-30%，所以通過(guò)提高效率來(lái)降低成本對(duì)于提升企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變整個(gè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)和生態(tài)模式非常重要。”他如是說(shuō)。
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